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Dinâmica para Desenvolvimento de Projetos para Grupos e Equipes

Dinamica para desenvolver projetos em comum em grupos e equipes de trabalho através de técnicas de brainstorming para encontrar novas idéias ou soluções para a venda de produtos, serviços e até mesmo a imagem pessoal dos colaboradores.

Seja para uma seleção de candidatos ou para identificar líderes em grupos e equipes de trabalho a Dinamica para Desenvolvimento de Projetos tem por objetivo despertar a colaboração e o poder de persuasão dos participantes.

Hoje em dia as empresas buscam colaboradores que vão além das meras funções que seu cargo exige, espera-se que os funcionários também participem dos projetos, objetivos e metas da empresa através de idéias, dicas, sugestões, tudo que puder colaborar para o crescimento e desenvolvimento da empresa.

Essa dinâmica de grupo para desenvolvimento de projetos é baseada nos conceitos de Brainstorming que traduzindo literalmente significa tempestade cerebral, ou tempestade de idéias. Da mesma maneira, nessa dinâmica queremos ver a potencialidade de criação, a criatividade de cada participante. Colocando várias mentes para trabalhar ao mesmo tempo as idéias fluem e ampliamos nossa área de conhecimento a partir do momento que exploramos também o conhecimento de nossos colegas de trabalho.

Dinâmica para Desenvolvimento de Projetos para Grupos e Equipes

Apesar do objetivo principal dessa atividade seja vender um produto ou idéia ao colaborador essa não é uma dinâmica exclusiva para vendedores, ela pode ser aplicada a qualquer grupo ou equipe pois visa identificar a criatividade e incentivar os participantes a venderem suas idéias. Na vida estamos sempre vendendo coisas, sejam produtos de uma empresa, idéias, ou até a imagem pessoal, essa é uma competência a ser desenvolvida pois contribui com nosso crescimento pessoal e profissional.

Procedimento para desenvolver a Dinâmica

O coordenador primeiramente deverá providenciar material, esse material depende muito da proposta do trabalho a ser realizado, por exemplo, se for uma dinâmica para seleção de pessoal é importante que o material seja afins com a função que será exercida, por exemplo, se é uma seleção de vendedores a idéia é buscar nos produtos disponíveis pela empresa a fonte de inspiração para que os participantes encontrem uma nova maneira ou uma nova forma de vender esse produto. Nesse caso o coordenador deverá pegar folders dos produtos, caixas, manuais, para que todos possam saber o que vão fazer e dedicar suas idéias a atividade.

Da mesma forma essa atividade pode ser feita com revistas, jornais, objetos, etc. A idéia é que a a partir dos materiais disponíveis cada grupo trabalhe idéias criativas.

Como fazer essa dinâmica?

O coordenador reunirá todos os participantes num local adequado onde entregará os materiais para todos os participantes. Para auxiliar na criatividade e dar liberdade de criação é importante que esteja a disposição dos grupos tesoura, cola, papel, fita adesiva, canetas coloridas, lápis, pincel, enfim, material didático para desenhar, recortar, etc.

Uma dica: Como hoje em dia tudo está voltado as mídias digitais, também pode ser oferecido aos participantes câmeras fotográficas para fotografarem ou filmarem suas idéias incentivando que façam um comercial ou uma apresentação audiovisual de seu trabalho.

Para que o desenvolvimento do projeto seja colaborativo os participantes devem ser divididos em grupos de 3 participantes.

Os grupos formados é hora de começar a dinâmica de desenvolvimento de projetos. O coordenador explicará o funcionamento da atividade informando que o objetivo é avaliar a criatividade do grupo, o poder de persuasão e a capacidade de discutir idéias e resolver problemas em equipe.

Da mesma maneira o coordenador deverá explicar que ele quer que a partir dos objetos e materiais disponíveis para cada grupo que eles preparem argumentos para vender os objetos ou produtos para o coordenador da atividade, sendo assim os participantes desenvolverão todos os argumentos e benefícios do produto e bem como o por que ele deve adquirir esse item com eles.

É muito interessante como o trabalho em equipe através de um brainstorming pode apresentar idéias novas e soluções para problemas antigos.

O que deve ser avaliado no final da atividade?

dinâmicas para desenvolver projetos

O coordenador avaliará como cada participante desenvolveu a atividade, desde a colaboração com os demais colegas até a apresentação final, o objetivo é descobrir quem teve a capacidade de liderança para organizar o grupo e qual dos participantes teve a idéia principal e se ela foi criada sozinha ou complementada pelos demais membros do grupo.

No final da atividade, se esta for voltada para equipes de trabalho que já estão em atividade, o coordenador deverá explicar a importância de trabalhar em equipe para encontrar soluções e criar novas idéias, além de incentivar que todos sigam trabalhando essa competência e que tragam para a empresa sugestões que possam melhorar as vendas ou o fornecimento de serviços prestados. Sugerimos a leitura do artigo Como fazer dinâmicas de administração de conflitos, aprenda como lidar com conflitos em grupos e como solucioná-los.

Para se aprofundar nos assunto convidamos você a visitar nosso especial com Dinamicas, são dezenas de dinâmicas de grupos para as mais variadas situações e necessidades de grupos e equipes de trabalho.

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