Dinãmicas para equipes de vendas, dinâmica de apresentação para vendedores com o objeitvo de traçar metas pessoais, estimular a criatividade e a flexibilidade nas relações entre vendedores e público alvo. Dinamica para vendedores se apresentarem ao grupo, estimulando o relacionamento interpessoal da equipe. Veja mais: Dinâmicas de Apresentação em grupo | Dinâmicas para Vendedores - Equipes de Vendas.
Reunir um grupo de 4 ou mais vendedores para iniciar a dinamica.
Materiais: Folhas de flip chart (1 para cada participante); lápis de cor; giz de cera; cola; revistas; tesouras; papel crepom; cola colorida; sucata.
Procedimento
O coordenador distribui uma folha de flip chart para cada participante e coloca o material disponível (cola, sucata, lápis...) no centro da sala.
Explica-se que a bandeira geralmente representa um país e significa algo da história desse país. Nesta atividade cada um vai construir sua própria bandeira a partir de seis perguntas feitas pelo coordenador.
Pede-se que respondam a cada pergunta (ver lista abaixo) por intermédio de um desenho ou de um símbolo na área adequada.
Os que não quiserem desenhar poderão escrever uma frase ou algumas palavras ou ainda utilizar-se de recortes de revistas.
5. Perguntas:
a. Qual o seu maior sucesso?
b. O que gostaria de mudar em você?
c. Qual a pessoa que você mais admira?
d. Em que atividade você se considera muito bom?
e. O que mais valoriza na vida?
f. Quais as dificuldades e facilidades para você trabalhar em grupo?
Ao final o coordenador solicita que cada participante apresente o seu trabalho.
Dicas
Questões para discussão:
- Como foi utilizar esta forma de apresentação?
- Você acha que consegiu apresentar um pouco do que você é na bandeira?
- Como se sentiu durante a atividade?
- Foi possível conhecer um pouco mais os colegas?
Observar a criatividade, se os participantes possuem um bom auto-conhecimento e se conseguem expor no papel, o que são, o que sentem e o que pensam.
Tempo de aplicação: 60 minutos
Número máximo de pessoas: 15
Número mínimo de pessoas: 4
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