Numa empresa ou instituição que possui vários grupos de colaboradores é necessário saber identificar quais são os líderes para que esses possam assumir funções e responsabilidades para que o grupo cumpra com suas metas. Essa é uma dinâmica de apresentação para líderes, para identificar líderes em potencial e assim delegar funções. Veja também: Dinamicas de Apresentação | Video Liderança, coragem e bondade - Características de um Líder.

Reuna os participamente em uma sala onde todos possam se acomodar. O objetivo dessa dinamica é xplorar valores que caracterizam um líder, indentifica-los e delegar funções.

Materiais: Uma cópia das "características de um líder" e lápis ou caneta para cada participante; Folha para atividade:

Abaixo há uma lista de 12 características de um líder. Seu trabalho será de enumerar essas características, colocando

O nº. 1, para aquela característica que no seu entender é a mais importante.

O nº. 2, para a segunda característica mais importante, até o nº. 12, para aquela que no seu entender é menos importante para um líder.

12 características de um líder - Decisão:

• Mantém a ordem durante todo o tempo da reunião.
• É amigo e social.
• Tem idéias novas e interessantes: é criativo.
• Sabe escutar e procura compreender as outras pessoas.
• É firme e decidido, não hesita.
• Admite abertamente seus erros.
• Procura fazer entender a todos.
• Promove oportunidade para que todos os membros ajudem na solução dos problemas.
• Sabe elogiar com freqüência e raras vezes critica negativamente.
• Gosta de conciliar.
• Segue rigorosamente as regras e os procedimentos.
• Nunca manifesta rancor e insatisfação.

Procedimento: O coordenador, caso o número de participantes for acima de 12 pessoas, formará subgrupos para facilitar o trabalho, distribuirá uma cópia das características de um líder.

A seguir, todos procurarão tomar uma decisão individual, procurando seguir as instruções que se encontram na folha que todos receberam.

Durante aproximadamente 10 minutos todos procurarão fazer a seleção das características, colocando-as em ordem de prioridade.

Uma vez terminado o trabalho individual, o coordenador determina que se faça uma decisão grupal. Em cada subgrupo se fará a indicação de um relator, a quem cabe anotar a decisão do grupo, para posteriormente ser relatado no plenário.

Durante aproximadamente 30 minutos processa-se então a discussão no grupo, em torno da classificação das características de um líder.

Numa discussão final, todos os relatores dos subgrupos apresentam em plenário o resultado da decisão do grande grupo.

Dicas: Questões para discussão:

Como foi realizar a atividade?

Com que forma de trabalho você se identifica mais, individual ou em grupo? Por quê?

Quais as dificuldades encontradas durante a atividade? Como elas foram resolvidas?

O que auxiliou o trabalho dos grupos?

Como os grupos se organizaram para chegar em um consenso?

De que forma vocês relacionam esta atividade com o que acontece no ambiente de trabalho?

Perceber se o participante consegue trabalhar em equipe e como entendem a liderança.

Verificar se os participantes tem mais facilidade para trabalhar individualmente ou em grupo.

Tempo de aplicação: 60 minutos
Número máximo de pessoas: 40
Número mínimo de pessoas: 4

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